Задача:
Структурирование бизнеса судоходной компании с целью разделения активов между партнерами.
Решение:
На входе в проект был разработан план, который включал в себя:
- Диагностику существующей структуры бизнеса на основании представленных документов, результатом которой стало фиксация общей картины бизнеса, общих активов и взаимных обязательств.
- Инвентаризацию активов судоходной компании.
- Корпоративный аудит (анализ распределения долей в юридических лицах, договорных отношений, финансовых и иных обязательств юридических и физических лиц).
- Формирование у клиента видения будущей структуры владения активами. Согласование позиций партнеров в конфликтных зонах.
- Разработку схемы разделения бизнеса между партнерами.
- Представление интересов Клиента на всех этапах переговоров.
Результат:
В результате успешной работы специалистов ГК ЮФК подготовлена согласованная партнерами схема разделения активов.
Разработаны предложения по выстраиванию структуры владения активами с учетом пожеланий клиента (налоговая нагрузка, риски и т.д.).